! Capital de Giro - Alaska Blue

CAPITAL DE GIRO

Sua operação não deveria parar
enquanto a receita ainda está a caminho.

Estruturas para apoiar fluxo de caixa, produção, aquisição de insumos, expansão e necessidades operacionais da empresa.

Avaliar necessidade de capital

A LINHA DO TEMPO DO CAIXA

Do descasamento à continuidade.

  1. Compromissos
  2. Descasamento
  3. Estrutura
  4. Continuidade

SITUAÇÕES EMPRESARIAIS

Necessidades que pedem leitura de caixa.

  • Crescimento.
  • Sazonalidade.
  • Descasamento de caixa.
  • Produção.
  • Aquisição de insumos.
  • Reorganização de compromissos.

POSSIBILIDADES

Estruturas sujeitas à análise e disponibilidade.

  1. 01

    Antecipação de recebíveis.

  2. 02

    Capital para produção.

  3. 03

    Crédito com garantia.

  4. 04

    Conta garantida, quando disponível.

  5. 05

    Estruturas específicas para o contexto da empresa.

ANÁLISE

O que será analisado.

  1. 01

    Empresa e faturamento.

  2. 02

    Fluxo e recebíveis.

  3. 03

    Finalidade e prazo.

  4. 04

    Garantias, quando aplicáveis.

  5. 05

    Documentação da operação.

ETAPAS

Do contexto à formalização.

  1. 01

    Contexto

    A necessidade e o momento do caixa são organizados.

  2. 02

    Documentação

    Informações pertinentes à operação são reunidas.

  3. 03

    Análise

    Capacidade, finalidade, prazo e condições são avaliados.

  4. 04

    Estrutura

    As possibilidades compatíveis são confrontadas.

  5. 05

    Formalização

    A operação elegível segue para decisão e procedimentos das instituições responsáveis.

PERGUNTAS FREQUENTES

Capital de Giro.

Toda empresa é elegível?

Não. A elegibilidade depende da análise da empresa, da finalidade, da documentação e das condições disponíveis.

Existe prazo fixo para aprovação?

Não. O prazo varia conforme a estrutura, a análise, a documentação e as partes responsáveis.

Quais garantias podem ser solicitadas?

A necessidade e o tipo de garantia dependem da estrutura considerada e das condições da instituição responsável.

A taxa define sozinha a melhor alternativa?

Não. Prazo, fluxo, custos, garantias e impacto operacional também precisam ser considerados.